Ben Furman
työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdääntoiminnan pelisääntöjä ja strategisia keinovalikoimia, ei vielä eettisiä arvoja. Arvot olivat lähinnä kompassi kahden asian välillä, kuten missä ollaan mukana ja miksi tehdään juuri näitä asioita mitä tehdään. Suunnilleen kaikki yritykset väänsi- vät arvojaan 1990-2000-luvuilla. Man- kan mukaan kaikkien arvoista myös tuli
Ben Furman - kirjaverkko.fi
Työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään: Tammi: 2002 Työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään: Tammi: 2000 Väädyydestä vastuuseen : miten ohjata lapset ja nuoret ottamaan vastuu teoistaan? Opetushallitus: 1999 Ratkaisukeskeinen itsensä kehittäminen
TYÖYHTEISÖTAIDOT. sujuvuutta, tehokkuutta ja tulosta
työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdäänTyöpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään. Strategia ja tukipalvelut. Työpaikan pelisäännöt Perusteet pelisäännöille Lainsäädännössä on
KMBT C454-20140528103326
työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdäänTyöpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään. 13.12.16 Esseen kirjoittaja: Removed User | Kirjapisteet: 2 Kirja: Työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään | Kirjan kirjoittaja: Ben Furman, Tapani Ahola, Harri Hirvihuhta Kategoriat: Johtaminen, Oppiva organisaatio
Ben Furman
Valitsin ”Työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään” kirjan, koska teos sisältää monia työkaluja ja harjoituksia, jotka on helppo ottaa osaksi tiimin toimintaa. Harjoituksia oli tiimiytymisestä, palautteenannosta ja saamisesta sekä kiperien aiheiden käsittelystä ja niistä selviämisestä.
Työpaikan pelisäännöt mahdollisuuksia luovana – Metanoia
•Harjoitus tehdään pareittain ja vuorotellen. •Harjoitukselle on aikaa 5-10 minuuttia Ben Furman ym, Työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään, 2004 •Kuvitelkaa, että Antti/ Elina tulee kertomaan ylitsepääsemättömän-tuntuisesta vastoinkäymisestään, jonka hän on kohdannut •Teidän tehtävä työntekijänä on tässä
Aiheeseen liittyvää kirjallisuutta
Furman, Ben & Ahola, Tapani & Hirvihuhta, Harri (2004): Työpaikan pelisäännöt ja kuinka ne tehdään. Runsaasti esimerkkejä ja harjoituksia sisältävä kirja, jota voivat käyttää HR-ammattilaiset, kehittäjät, esimiehet ja työyhteisön omat muutosagentit. 152 s.
Työkykyopas: Avaimia työkykyjohtamiseen
Tehdään sähköinen kysely Organisaatiossa nimetään työryhmä ja vastuuhenkilö (henkilöstön edustajat mukana). Koko henkilöstölle kerrotaan, että pelisääntöjen laadinta on alkanut. Työryhmä laatii yhdessä kysymykset. Kysely toteutetaan sopivalla välineellä. Pelisäännöt – iso organisaatio 19.
Haku: työpaikan pelisäännöt | KauppakamariTieto
• työntekoa palveleva organisaatio ja johtaminen • selkeät työjärjestelyt ja yhteiset pelisäännöt • avoin vuorovaikutus ja toiminnan jatkuva arviointi (hyvä palautekäytäntö) Hyvä työilmapiiri mahdollistaa avoimen vuorovaikutuksen, yhteisten pelisääntöjen luomiseen osallistumisen ja niiden toteutumisen arvioimisen. 
